グループ組織図

For Good Holdings は、複数の専門事業会社をつなぎ、
戦略・人材・リソース・ブランドを軸に、
グループ全体の価値を最大化するホールディングスです。

このページでは、各社の役割や関係性、
そしてグループ全体をどのように統括しているのかをお伝えします。

For Good Holdings を中心としたグループ体制を示します。

For Good Holdings を中心に、各社はそれぞれの専門領域に集中しながら、
グループ全体としての価値最大化を目指す体制を構築しています。

ホールディングスが担う統括機能

For Good Holdings は、単なる持株会社ではなく、
グループ全体を前進させるための設計・推進機能を担っています。

戦略設計・推進

各社の方向性を統合し、中長期視点でのグループ戦略を設計・推進します。

人材・採用の横断管理

グループ全体の採用力を高め、適材適所の人材配置と育成を行います。

リソース最適化

各社の強みや機能を横断的に連携させ、重複を排除し、シナジーを生み出します。

ブランド・品質統制

グループとしての信頼性を担保するため、ブランドと品質の統制・ガバナンスを行います。

グループ各社は、それぞれ異なる専門性を持ち、For Good Holdings の統括のもとで連携しています。

各社が独立して機能するだけでなく、ホールディングスが全体を統括することで、
スピード・品質・再現性を高い次元で両立させています。

個社最適ではなく、グループ全体としての成果を追求できることが、
For Good Holdings の組織構造の最大の特長です。

For Good Holdings は、各社の専門性を尊重しながら、
グループ全体を俯瞰し、構造として機能させる役割を担っています。

変化の激しい時代において、一貫した意思決定と統合された組織力によって、
持続的な成長を実現していきます。