経営理念/ビジョン
ホールディングスとしての判断軸・意思決定の基準を掲載しています。
各社の自主性を尊重しつつ、グループとしての価値基準と進む方向を明確にします。
経営理念
専門性が活きる構造で
グループ価値を最大化する
私たちは、各社の専門性が正しく機能する「構造」をつくり、 個社最適ではなく、グループとしての価値最大化に責任を持ちます。
ビジョン
組織の力で、次の成長へ
グループの戦略・人材・リソースを横断的に設計し、 持続的に成長できる意思決定と実行体制を整え続けます。
意思決定の基準
役割と責任が明確であること
全体最適につながること
再現性のある仕組みにできること
信頼性(品質・ガバナンス)を損なわないこと
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代表メッセージ
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沿革